журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
рубрики
[A) ТЕМА НОМЕРА. Маркетинговые исследования

[B) МАРКЕТИНГ. Бренды

[B) МАРКЕТИНГ. Исследования

[C) История компании

(D] СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ. Управление доходностью

(Е] ИДЕИ

(F] РИТЭЙЛ. Мерчандайзинг

[F) РИТЭЙЛ. Торговый зал

(G] БИЗНЕС. Unusual

[H) РЕКЛАМА И МЕДИА. Банки

(H] РЕКЛАМА И МЕДИА. СМИ

(H] РЕКЛАМА И МЕДИА. Профессионалы

(H] РЕКЛАМА И МЕДИА. Конфликт интересов

(H] РЕКЛАМА И МЕДИА. Кампании

(H] РЕКЛАМА И МЕДИА. Кризисный PR

[I) БИЗНЕС "С НУЛЯ"

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Новый маркетинг" – №4, 2001  - (H] РЕКЛАМА И МЕДИА. Конфликт интересов

Конкурент моего клиента – не мой клиент?

Может ли рекламное агентство обслуживать нескольких клиентов, работающих
в одной отрасли?

На первый взгляд, эксклюзивность в рекламном бизнесе – нечто само собой разумеющееся. Действительно, если, например, рекламное агентство заключило контракт с корпорацией Procter & Gamble, то как оно одновременно может рекламировать стиральный порошок, производимый Unilever, и как согласуются друг с другом кампании по продвижению торговых марок двух конкурентов? При условии, что на рынке много крупных рекламодателей и достаточно большое число независимых агентств, такой подход и в самом деле вполне оправдан, но в нынешней ситуации как раз нет ни того, ни другого. В результате требование эксклюзивности превращается в препятствие для развития рекламного агентства, которое необходимо каким-то образом преодолевать.

 
© агенство "Стандарт"