журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
2003 год
2004 год
2005 год
2006 год
2007 год
2008 год
2009 год
2010 год
рубрики
Международные банки

ИТОГИ И ТЕНДЕНЦИИ

БАНКОВСКИЕ СТРАТЕГИИ

БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Банковская деятельность

БАНКОВСКИЙ СЕРВИС

БАНКОВСКИЕ ПРОДУКТЫ

Банковское оборудование

Новые рыночные страны

БАНКОВСКИЕ РЕЙТИНГИ

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Банковская практика за рубежом" – №6, 2005  - БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Wells Fargo & Co.: персонал – наши главные активы

Топ-менеджмент пятого по величине американского банка Wells Fargo делает ставку на компетентность своего персонала

Один из крупнейших банков США считает человеческие ресурсы, а именно – свой штат сотрудников, своими самыми ценными активами и основным конкурентным преимуществом. Не удивительно, что в сфере управления персоналом он считается одним из лучших финансовых институтов американской банковской отрасли. Для кадров в Wells Fargo созданы отличные условия: обучение и повышение квалификации; высокий имидж бывших его сотрудников на рынке труда (они порой переходят в другие банки с повышением по службе). Впрочем, текучесть кадров в Wells Fargo не высокая – существенно ниже среднего показателя по отрасли. Бережное отношение к персоналу – неотъемлемая часть корпоративной культуры банка. Это проявилось, в частности, при слиянии с банком Norwest в 1998 году, когда были сформулированы основные важные принципы HR-менеджмента, которых Wells Fargo придерживается до сих пор.

 
© агенство "Стандарт"