журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
2003 год
2004 год
2005 год
2006 год
2007 год
2008 год
2009 год
2010 год
рубрики
Международные банки

ИТОГИ И ТЕНДЕНЦИИ

БАНКОВСКИЙ КРИЗИС

БАНКОВСКИЙ СЕРВИС

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Банковское оборудование

Новые рыночные страны

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Банковская практика за рубежом" – №5, 2005  - УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Информационные технологии в HR-менеджменте

Поиск и рекрутинг персонала в автоматизированном режиме в банке Wachovia

Располагая совокупным объемом активов на общую сумму около $420 млрд. и более 90 тыс. сотрудников, четвертый по величине американский банк Wachovia обслуживает порядка 20 млн. индивидуальных и корпоративных клиентов на всей территории США. В последнее время для руководства этого мощного финансового института стало очевидным, что устаревшие методики управления персоналом не отвечают современным требованиям в секторе поиска и рекрутинга кадров, тем более что ежегодно банк нанимает около 27 тыс. новых служащих. В этой связи Wachovia в течение последних двух лет уделяет особое внимание автоматизации всех базовых процессов управления персоналом и оснащению их новейшими технологическими системами и платформами.

Аутсорсинг HR-менеджмента в банковском бизнесе

Финансовые институты передают сторонним компаниям второстепенные административные функции по управлению персоналом, чтобы сосредоточиться на самом важном

Аутсорсинг управления человеческими ресурсами – HR-менеджмента – в последние годы занимает одно из важных мест на современном рынке подобных услуг. Для многих компаний, в том числе и финансовых институтов, аутсорсинг HR-менеджмента становится важным инструментом повышения их производительности и прибыльности. И, хотя такой бизнес по своей структуре мало чем отличается от операций по аутсорсингу других бизнес-процессов, ему присущи и отличительные черты, которые следует учитывать при ведении переговоров с потенциальными провайдерами подобного рода услуг. В конце концов, персонал – это важнейший ресурс любого банка, и к вводу в эту деликатную сферу стороннего подрядчика необходимо отнестись с повышенным вниманием.

 
© агенство "Стандарт"