журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
рубрики
Тема номера. Повышение стоимости компании

Реклама

Управление компанией. Потери бизнеса

Управление компанией. Качество

Управление компанией. Топ-менеджмент

Управление компанией. Отношения с клиентами

Управление компанией. Безопасность бизнеса

Управление компанией. Консалтинг

Управление компанией. Информационные системы

Рынки. Векселя

Рынки. Защита капитала

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"" – №,
Рынки. Векселя
Прощание с финансовыми векселями

5 апреля Верховная Рада приняла закон Украины "Об обращении векселей в Украине". Отныне все векселя в Украине должны будут выдаваться субъектами предпринимательства только для оформления денежной задолженности за фактически поставленные товары, выполненные работы, оказанные услуги. Таким образом, правила игры на вексельном рынке меняются, причем не в лучшую для предпринимателей сторону.

Спорные вопросы операций с векселями

Управление компанией. Информационные системы
Конструктор «Собери КИС сам»

Выбор программных продуктов для построения системы управления сегодня достаточно велик, их возможности, декларируемые производителями, – практически безграничны, однако средства массовой информации постоянно сообщают о неудачных попытках внедрения систем, потраченных впустую сотнях тысяч и даже десятков миллионов долларов. Так ли плохи эти системы, как об этом иногда пишут, и так ли они хороши, как утверждают производители систем?
Руководители предприятий или подразделений, инициирующих покупку комплексной дорогостоящей системы управления предприятием, часто не придают значения такому фактору как внедрение системы, поэтому выбор программного продукта делается зачастую только исходя из так называемой функциональности, декларируемых разработчиком возможностей, громкого имени или просто личных симпатий. При этом упускается из виду, что основным компонентом стоимости системы и основным залогом успеха инвестиции есть именно внедрение. В денежном выражении внедрение – это 50-80% стоимости системы управления, в организационном – огромные затраты времени и усилий, в философском – решающий фактор успеха.

Тема номера. Повышение стоимости компании
Управление, соответствующее целям собственника

Существует мнение, что западные концепции управления предприятием, и в частности ориентация на повышение стоимости компании, неприменимы в Украине. Во многих случаях основной источник дохода от инвестиций в украинское предприятие – прибыль структур-сателлитов, полученная в результате завышения цен на сырье и/или занижения цен на конечную продукцию (так называемый "контроль денежных потоков").
Однако, несмотря на социальную негативность данного явления, с точки зрения финансовой теории это все равно "чистые денежные потоки", и стоимость предприятия отражает их дисконтированную сумму. Поэтому управление предприятием, ориентированное на повышение стоимости компании, может и должно использоваться на украинских предприятиях. Оно поможет собственникам украинских предприятий стать богаче, а их руководству – начать управлять предприятием "по-новому".

Одним выстрелом – двух зайцев

В большинстве случаев инвестор предпочитает "не сорить деньгами", оценивая эффективность вложений капитала с помощью уже рассмотренного метода EVA ("РК" № 3, 2000 г.). Руководители фирмы, в свою очередь, как никто заинтересованы в удовлетворении акционеров.
Первая соломинка, за которую хватается руководство фирмы, – это совершенствование системы управления затратами. Найти решение данной задачи позволяет АВС-метод (Activity-Based Costing, функционально-стоимостный анализ) путем создания оптимальной структуры затрат. Но как показывает практика, оптимизация затрат не дает возможности регулировать создание стоимости для акционеров. Интегрированное использование методов ABC и EVA позволяет достичь синергетического эффекта в управлении затратами и создании добавленной стоимости для инвесторов.

Реклама
Универсальный банк с индивидуальными решениями

Накануне четырехлетия банка на вопросы издательства "Стандарт" отвечает первый заместитель председателя правления ОАО "Кредитпромбанк" Барабаш Владимир Васильевич.

Управление компанией. Потери бизнеса
Что ценят потребители

Шестилетняя практика проведения стратегического аудита систем управления растущих украинских предприятий различных отраслей промышленности показывает, что в среднем ежегодные потери в бизнесе составляют свыше 50% выручки, в то время как европейские промышленные компании имеют не более 25% потерь, а сервисные – 40% (американские компании 7 и 12% соответственно). Результаты аудита в отечественных компаниях отражают, насколько грамотно ведется управление и используется потенциал основной команды.

Запсиб будет работать на Оracle Аpplications

Управление компанией. Качество
От качества продукции – к качеству работы

Некоторое время назад, говоря о качестве, подразумевали, главным образом, качество товара. Чтобы его обеспечить, на предприятиях внедрялись системы контроля качества. Это защищало интересы покупателей – на рынок не поступала бракованная продукция, однако сам производитель нес потери и, порой, весьма существенные – затраты переносились на остальную продукцию, что повышало ее себестоимость и, соответственно, снижало рентабельность предприятия.
Возник вопрос, каким образом уже в процессе создания продукта обеспечить стабильное качество. Ответ был найден – необходимо продумать и задокументировать все производственные и управленческие процессы таким образом, чтобы исключить саму возможность возникновения ошибки или сбоя при создании продукта.

Управление компанией. Топ-менеджмент
Могло ли все быть иначе?

Руководитель крупной американской финансовой компании поздравлял свою команду с увеличением доли рынка. Рост прибыли компании в общей структуре прибыли финансовой группы составил за 18 месяцев 49%. Но праздник длился недолго. Через несколько месяцев руководитель был смещен с должности из-за недовольства акционеров замедлением темпа роста компании. Срок пребывания Ричарда Томена на посту руководителя компании Xerox составил 13 месяцев. В Apple Computer за короткий срок сменились три руководителя, прежде чем на высшем посту компании был утвержден Стив Джобз. Смещения высших руководителей давно уже перестали быть сенсациями. В чем видят причины неудач топ-менеджеров аналитики?

Управление компанией. Отношения с клиентами
Борьба за клиента: покой компаниям только снится…

Запуск Amazon.com в июле 1995 года отрыл новую эру в розничной торговле: быстрый доступ к товарам, казалось, неограниченного выбора, предлагаемым по ценам, более низким в сравнении с ценами традиционных компаний. В течение нескольких последних лет модель "полки без границ", созданная Amazon, была воспроизведена сотнями компаний, предлагающих товары самых разных категорий: от музыки и игрушек до мебели и автомобилей. Целый ряд известных аналитических компаний предсказывали дальнейший рост объемов онлайновой розничной торговли. Так, согласно International Data Corporation, количество пользователей Интернет в странах Западной Европы к 2003 году составит около 215 млн. (или около 50% населения этих стран); из них 37% будут делать покупки через Интернет. Общий же объем продаж, совершаемых с помощью электронной коммерции (через сети розничной торговли и рынки B2B), достигнет $500 млрд. Чем будет определяться успех на рынке решений B2C (business-to-consumer)? Каким будет путь компаний к клиенту?

Управление компанией. Безопасность бизнеса
«Крыша» на контракте

В восприятии большинства людей корпоративная безопасность ассоциируется, главным образом, с сюжетами из боевиков и детективной литературы, охранниками у дверей офиса или, на худой конец, с азартными хакерами, прорывающимися в чужие компьютерные сети. Бесспорно, эти представления в немалой степени соответствуют истине, но подлинная картина гораздо шире. В последние годы обеспечение безопасности бизнеса, по крайней мере в развитых странах, превратилось в высокодоходную и быстро прогрессирующую отрасль, создающую свой глобальный рынок услуг с признанными лидерами. Сегодня клиентам требуются, зачастую, комплексные решения по обеспечению безопасности, и участники этого рынка активно осваивают новые виды деятельности, расширяют бизнес на новые страны и регионы и заполняют все ниши: от неприметных детективных агентств, действующих на грани закона, а иногда и за его гранью, до респектабельных консультационных фирм, занимающихся предотвращением возможных неприятностей.

Ведущие компании отрасли

Управление компанией. Консалтинг
Бизнес консультантов во время спада

В последнее десятилетие консалтинговый бизнес переживал период настоящего расцвета, питаемого из двух источников: всеобщей тяги к специализации и высочайшими темпами научно-технического прогресса в сфере информационных технологий. Подавляющее большинство компаний за это время прибегали к помощи консультантов для внедрения новых информационных систем, освоения новых методов управления, обучения персонала новым приемам работы и во многих других случаях. Высокий спрос на полезные советы позволил отрасли расти высочайшими темпами: по данным американской Kennedy Information Research Group во второй половине 90-х годов оборот в глобальном консалтинговом бизнесе рос в среднем на 19% в год. Однако большая часть этого роста создавалась за счет консультаций в интернет-бизнесе, который с прошлого года переживает спад. В этой обстановке консультантам необходимо пересмотреть свои подходы к ведению бизнеса и разработать новые стратегии, отвечающие потребностям сегодняшнего и завтрашнего дня.

Рынки. Защита капитала
Легальная альтернатива заработной плате

В прошлом номере журнала "РК" в статье "Большая зарплата официально и с минимумом налогов" мы рассказали о преимуществах перехода к единому налогу (ЕН) для физических лиц в средних и малых компаниях с целью экономии оборотных средств. В этом номере партнер адвокатской компании "Бирк и Партнер" Алексей Руденко отвечает на вопросы наших читателей о едином налоге в альтернативной системе оплаты труда в компании.

 
© агенство "Стандарт"