журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
2003 год
2004 год
2005 год
2006 год
2007 год
2008 год
2009 год
2010 год
рубрики
Международные банки

Банковский кризис

Новые рыночные страны

Банковские стратегии

Банковская деятельность

Банковское оборудование

Сrm

Информационные технологии

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Банковская практика за рубежом" – №6, 2003  - Банковская деятельность

Под своим именем

Банк Sporitelna запускает инновационную программу лояльности для своих клиентов

Чешский банк Ceska Sporitelna стартовал новую программу лояльности для пользователей платежных карточек, которая, как он надеется, значительно расширит его клиентскую базу. Согласно условиям данной программы все пользователи платежной карточки Ceska Sporitelna могут накапливать баллы, которые затем обменяют на различные призы, включая авиабилеты. Пока никакой другой банк в Чешской Республике не внедрил систему поощрения такого рода, но большинство ведущих институтов готовятся запустить аналогичные программы стимулирования клиентских расходов либо к концу 2003-го, либо в течение 2004 года.

Методы минимизации кредитного риска

Западные банки стремятся сократить до минимума потери при операциях корпоративного и потребительского кредитования

Как бы ни разнообразили банки предоставление клиентам финансовых услуг, генерирующих доход в виде комиссионных, кредитование всегда останется основным видом их деятельности. Однако займы корпоративным и частным клиентам постоянно сопряжены с риском невозврата, а азиатский кризис 1997 года и длящийся уже третий год экономический спад в развитых странах сделали эту проблему, как никогда, актуальной. Естественным ответом ряда финансовых институтов на этот вызов стала минимизация риска, т.е. сосредоточение на работе с самыми надежными клиентами. Но подобная деятельность малоприбыльна, поэтому большинство банков развитых и новых рыночных стран исповедуют иной принцип – управление риском, плотный контроль кредитных операций, учет и предупреждение возможных потерь и, наконец, удаление рискованных активов с баланса посредством секьюритизации. При этом, внедрение данной концепции требует согласованной работы различных подразделений банка и создания специализированных инструментов и структур, обеспечивающих контроль риска без ущерба для прибыльности.

Ставки растут

Американские банки – эмитенты кредитных карточек завышают ставки, чтобы компенсировать растущий риск, но это вызывает беспокойство у клиентов и противодействие законодателей

За последние несколько месяцев многие американские пользователи кредитных карточек с удивлением обнаружили, что их процентные ставки удвоились (а то возросли и еще больше). При этом, большинство потребителей не получали никакого предварительного уведомления от своих банков о том, что со временем им придется вносить большие суммы в счет погашения кредита. Причина повышения процентных ставок довольно простая: банки прибегают к таким непопулярным мерам, чтобы обезопасить себя от риска невозврата долгов. Подобная практика решения проблем за счет потребителей практически стала нормой для американских финансовых компаний и банков – эмитентов кредитных карточек. Она базируется на создании подробных досье на клиентов. Процентные ставки увеличиваются, например, в тех случаях, если клиенты покупают жилье или машину в кредит, обращаются в банк с просьбой оформить новую кредитную карточку либо пропускают срок внесения платежей.

 
© агенство "Стандарт"