журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
2003 год
2004 год
2005 год
2006 год
2007 год
2008 год
2009 год
2010 год
рубрики
СОБЫТИЯ

ИТОГИ И ТЕНДЕНЦИИ

Международные банки

Банковские стратегии

Новые рыночные страны

Банковское оборудование

Информационные технологии

БАНКОВСКИЙ ПЕРСОНАЛ

ЭТИКА БИЗНЕСА

БАНКОВСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

РЕКЛАМА

ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Банковская практика за рубежом" – №5, 2002  - СОБЫТИЯ

Строительство новой "Великой китайской стены" на Уолл-Стрите

Американским банкам выставляют требования о четком отделении
друг от друга инвестиционных операций и анализа

Биржевой крах компаний "новой" экономики в 2000 году и спад на рынках информационных технологий в 2001-м нанесли американским инвесторам огромный ущерб. Так, например, падение рыночной стоимости компаний только телекоммуникационной сферы за последние два с половиной года составило порядка $1 трлн. В этой связи совершенно естественно желание найти виновных. В роли всеобщего "козла отпущения" оказались аналитики инвестиционных банков, которые во время бума 1997-1999 годов неизменно советовали инвесторам приобретать акции компаний сферы высоких технологий, которые сейчас ничего (или почти ничего) не стоят. Кроме того, выяснилось, что публикация благоприятных аналитических материалов часто использовалась банками в качестве средства для заключения выгодных контрактов с анализируемыми компаниями или проведения собственных сделок с их ценными бумагами. В начале апреля 2002 года специальная комиссия, возглавляемая генеральным прокурором штата Нью-Йорк Элиотом Спитцером, сумела обнаружить документы, указывающие на подобные злоупотребления в банке Merrill Lynch. На основании этого Спитцер требует от инвестиционных банков Уолл-Стрита проведения радикальных реформ, направленных на строительство "Великих китайских стен" между банкирами и аналитиками.

 
© агенство "Стандарт"