журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
2003 год
2004 год
2005 год
2006 год
2007 год
2008 год
рубрики
ПРИВАТИЗАЦИЯ

ИТОГИ

ПРОИЗВОДСТВО

РЫНКИ

ЦЕНОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Металл бюллетень. Украина" – №9, 2003

ПРИВАТИЗАЦИЯ

ДМК им. Дзержинского: "малая модернизация" в ожидании приватизации

Руководство комбината связывает будущее предприятия с "Индустриальным союзом Донбасса"

С приходом в марте этого года на Днепровский меткомбинат имени Дзержинского новой команды донецких менеджеров во главе с бывшим директором Алчевского меткомбината, народным депутатом Энвером Цкитишвили это предприятие улучшило свои производственно-технические показатели. Так, в частности, производительность труда возросла на 18,6%, расход кокса снижен до 500 кг на тонну выплавленного чугуна (против 560 кг в начале года), средняя производительность доменных печей достигла 9 тыс. т чугуна в сутки, стойкость конвертера благодаря внедрению футеровки импортными огнеупорами достигла 1314 (ранее – 825) плавок, эффективность использования МНЛЗ превысила 80%. Рентабельность реализованной продукции, по итогам первого полугодия, составила 6,8%, а объем продаж увеличился на четверть.

Своими основными достижениями за время пребывания на должности генерального директора Энвер Цкитишвили считает создание профессиональной команды управленцев, повышение средней заработной платы на комбинате (до 767 грн., это – пятый показатель в отрасли). Кроме того, директор гордится тем, "что партнеров, которые сейчас работают с комбинатом, мы сумели заставить уважать нас".

Однако основная проблема комбината – огромные задолженности: дебиторская – 726 млн. грн.; кредиторская – 1,647 млрд. грн. То, что она остается нерешенной, может свести на нет все усилия в части вывода ДМК им. Дзержинского из финансового кризиса и повышения его конкурентоспособности. По словам Энвера Цкитишвили, только скорейшая приватизация комбината даст возможность добиться стратегического успеха. В качестве эффективного собственника гендиректор приводит "Индустриальный союз Донбасса", вкладывающий значительные инвестиции в модернизацию своих металлургических предприятий. На сегодня ИСД остается основным партнером "Дзержинки" и во многом благодаря этому ДМК, по словам Энвера Цкитишвили, демонстрирует позитивную динамику развития. Важнейшую роль играет и сотрудничество с "Украинской горнометаллургической компанией", способствующей заключению комбинатом стабильных заказов практически на весь сортамент выпускаемой продукции.

Передача предприятия в частные руки обеспечит реализацию подготовленной новым менеджментом Программы развития комбината до 2007 года. К первоочередным задачам широкомасштабного технического перевооружения относятся реконструкция агломерационно-доменного производства, модернизация кислородных блоков и теплотехнических агрегатов прокатных цехов.

Пока же дзержинцы вынуждены ограничиваться мероприятиями "малой модернизации". И здесь несмотря на дефицит оборотных средств (оценивается в 670 млн. грн.) и отсутствие крупных инвестиций достигнуты определенные успехи. За последние месяцы проведены ремонты трех доменных печей (первого-третьего разрядов), капитальный ремонт агломерационной машины и нагревательных устройств прокатных станов. Важным событием для комбината стал пуск универсальной наплавочной машины УМН-12, позволяющей осуществлять восстановление наплавкой рабочих поверхностей таких крупногабаритных деталей как ролики вращающихся печей, станинные ролики прокатных станов, малые конусы доменных печей и т.п. С использованием УМН-12 можно также выполнять любые виды дуговой сварки. Таким образом, комбинат получает экономию немалых средств, продлевая срок службы части оборудования. Помимо этого, заводские специалисты спроектировали и изготовили нестандартную установку для наплавки шеек роликов машины непрерывного литья заготовок. С начала года в ходе проведения текущих и капитальных ремонтов уже освоено почти 12 млн. грн.

Кроме модернизации производства, на ДМК им. Дзержинского большое внимание уделяется оптимизации сортамента производимой продукции с целью наращивания прибыльности. В этой связи увеличено производство сортового проката, а также трубной заготовки, объемы выпуска которой резко возросли с приходом донецких менеджеров – с 15 тыс. т в феврале до 80 тыс. т в июле (при плане на август – 120 тыс. т).

Не забывают здесь и о необходимости решать экологические проблемы. Днепродзержинск считается одним из самых экологически неблагополучных городов Украины, а удельная составляющая ДМК в загрязнении городской атмосферы превышает 90%. Улучшению экологической ситуации должна способствовать модернизация газоочистного оборудования агломерационных машин в рамках реализуемой на ДМК программы капитальных ремонтов всех агломашин (по 2 машины ежегодно). К тому же, ООО "Тайфун" (Донецк) осуществляет проект по изготовлению и монтажу систем пылеподавления "бурого дыма" с содержанием мелкодисперсной пыли (использован газообразный азот). Эти системы будут применяться в миксерном отделении конвертерного цеха. Также на предприятии удалось повысить эффективность водопотребления: по сравнению с 2001 годом сброс промышленных стоков сокращен на 9 млн. куб. м, а забор днепровской воды для технических нужд – на 12 млн. куб. м.

Актуальной проблемой для ДМК продолжает оставаться неурегулированность взаимоотношений с Днепродзержинским коксохимическим заводом. Оба предприятия, которые ранее были фактически единым производственным комплексом, сейчас находятся в состоянии перманентного конфликта и обвиняют друг друга в деловой непорядочности. Так, весной этого года ДМК как монопольный поставщик технической воды для Днепродзержинского коксохима дважды перекрывал подачу воды на ДКХЗ. Первоначальной причиной были долги за воду, которые, впрочем, ДКХЗ постарался быстро погасить. Однако в конце мая ДМК перекрыл воду снова, аргументируя это чисто техническими проблемами – необходимостью отремонтировать насосы и водоводы. После еще одного – июньского – перекрытия воды, объясняемого аварией после неудачного ремонта, конфликт перерос в публичный скандал с массовыми протестами рабочих, блокированием движения транспорта в центре Днепродзержинска, обращениями к местным и вышестоящим властям и личным вмешательством губернатора. Представители "пострадавшей" стороны – ОАО "ДКХЗ" – расценили очередное "обезвоживание" как преднамеренный акт со стороны металлургов с целью оказать давление на коксохимиков.

Со своей стороны, руководство ДМК обвиняет ДКХЗ в немотивированном срыве графика поставок кокса несмотря на проведенную предоплату. Недополучение 22 тыс. т кокса привело к вынужденному переводу доменных печей на "тихий ход" и серьезным финансовым потерям. Согласно комментарию гендиректора ДМК Энвера Цкитишвили, опубликованному в комбинатовской многотиражке "Знамя Дзержинки", "вся эта шумиха, искусственно созданная вокруг ситуации с подачей воды на коксохим, – не что иное как манипулирование трудовым коллективом с целью кому-то что-то доказать. Последние же события подтвердили, что даже при условии предоплаты коксохимики не в состоянии полностью обеспечить рынок. По какой причине – им виднее, вернее, их хозяевам…".

В целом же характер сегодняшнего развития ДМК им. Дзержинского свидетельствует о серьезности намерений "Индустриального союза Донбасса" не ограничиваться ролью де-факто управляющей структуры, а стать полноправным владельцем меткомбината. Насколько осуществимы эти планы, покажет приватизация "Дзержинки", которая должна состояться до конца года. В любом случае, чем быстрее ДМК обретет серьезного частного собственника, тем скорее будут решены его финансовые проблемы, а модернизация приобретет необходимый для повышения конкурентоспособности размах.

Валентин Ермоленко
Информагентство Центра политического анализа

 
© агенство "Стандарт"