журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
рубрики
ГЛАВНЫЕ СОБЫТИЯ МЕСЯЦА

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Ядерная энергетика

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Собственность

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Регулирование

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Проекты

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Тенденции

ГАЗ И НЕФТЬ. Нефтерынок

ГАЗ И НЕФТЬ. Проекты

ГАЗ И НЕФТЬ. Конфликты

ГАЗ И НЕФТЬ. Сектор газа

ГАЗ И НЕФТЬ. Тенденции

УГОЛЬ

АВТОЗАПРАВОЧНЫЙ БИЗНЕС

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"ТЭК" – №9, 2002

АВТОЗАПРАВОЧНЫЙ БИЗНЕС

BP Amoco: все вернется

Мировой нефтегазовый гигант BP Amoco когда-то уже работал на киевском рынке нефтепродуктов. Но год назад две АЗС компании были закрыты и она покинула нашу страну, все это при том, что в России розничный бизнес этой компании процветает. И вот, судя по имеющейся информации, все возвращается на круги своя. "ТНК-Украина" сейчас ведет активные консультации о сотрудничестве по совместному развитию украинской розничной сети с несколькими западными партнерами, и в первую очередь с ВР Аmосо.

В настоящее время BP Amoco владеет 28 тыс. АЗС в различных странах, в том числе 18 тыс. - в США и 8 тыс. - в Европе. В этом контексте объем российской розничной сети компании не впечатляет - 36 АЗС. В то же время, когда год назад компания урезала свою мировую розничную сеть на 5 тыс. станций, количество ее автозаправок в Москве и области выросло на 21%.

"Программа закрытия АЗС не коснется России, где мы строим ультрасовременные заправочные комплексы. Что же касается США, то там будут закрыты морально устаревшие станции", - утверждают в московском офисе компании.

Напомним, что ВР Amoco входит в первую тройку крупнейших нефтяных корпораций мира и является одним из ведущих инвесторов российской экономики. Как сообщили в московском представительстве компании, общий объем инвестиций ВР в российскую экономику превышает $1 млрд. Со средины 90-х ВР Аmосо приступила к строительству и эксплуатации многофункциональных автозаправочных комплексов в Москве и Московской области. Помимо автозаправки в состав этих комплексов входят супермаркет, кафе, мойка для машин и миниавтосервис. В настоящее время ВР Аmосо обслуживает в Москве и области 2 млн. клиентов в месяц, и их число по мере расширения сети постоянно растет.

Первый автозаправочный комплекс "Би Пи" в Москве открылся в 1996-ом, а в Московской области - в 1999 году. В настоящее время логотип ВР Аmосо красуется на 36 станциях (28 - в Москве и 8 - в Московской области). За период с 1996-го по 2001 год общий объем инвестиций в розничную структуру торговли нефтепродуктами Москвы и Московской области составил $108 млн., в том числе $90 млн. инвестиций пришлось на долю российской столицы. Владельцем и оператором сети компании является ЗАО "Петрол Комплекс Эквипмент Кампани" - совместное предприятие ВР Аmосо и российской компании "СТ Групп".

Автозаправочные комплексы ВР Аmосо завоевали у москвичей хорошую репутацию прежде всего благодаря тому, что здесь продается топливо нормального качества и предлагается надлежащего уровня сервис. "Наши автозаправочные комплексы - это значительно больше, чем просто автозаправочная станция, - утверждает генеральный директор "Петрол Комплекс Эквипмент Кампани" Джеймс Шилдс. - На всех комплексах вскоре откроются кафе-бистро Wild Bean, в которых посетители смогут отведать вкусную свежеприготовленную еду и специальный кофе для гурманов. В меню также будут травяной чай, соки, свежие хлеб и выпечка из собственной пекарни".

Все комплексы оборудованы четырьмя системами фильтрации, которые гарантируют высокое качество топлива. Для предотвращения утечки бензина в грунт применяются двустенные резервуары с жидким заполнителем и автоматической системой контроля.

Все комплексы оснащены системой утилизации паров бензина при сливе и заправке автотранспорта топливом, системой очистки ливневых стоков и рециркуляционной системой очистки воды на автомойке.

Летом этого года на открытии своей 36-й АЗС компания официально представила в России новый дизайн торговой марки - зеленое солнце "Гелиос". Теперь "Гелиос" будет элементом оформления всех автозаправочных комплексов ВР Аmосо в России. Этот логотип символизирует приверженность компании безопасной работе, качественному обслуживанию клиентов и заботе об охране окружающей среды. Не случайно именно сеть ВР Аmосо является на московском розничном рынке нефтепродуктов общепризнанным лидером по внедрению новых экологически чистых технологий. На открытии 36-ой по счету АЗС компании помимо нового логотипа была представлена система тонкопленочных фотоэлектрических модулей BP Solar. Они преобразуют энергию солнца в электроэнергию, которая частично обеспечивает потребности автозаправочного комплекса.

Несмотря на весь этот позитив, в России у компании успели сложиться непростые отношения с конкурентами. Владельцы московских АЗС объединились против BP Amoco, которой, по их мнению, московское правительство сделало слишком много поблажек. Более 30 операторов, контролирующих в совокупности большую половину местных бензоколонок, направили письмо Юрию Лужкову с просьбой "принять меры для защиты интересов малого и среднего бизнеса и топливного рынка в целом". "Им выделяются суперучастки, - считает председатель Московской топливной ассоциации и глава фирмы "Гермес-Москва" Сергей Борисов. - Они расположены на всех основных магистралях столицы: Ленинградском, Волоколамском, Дмитровском шоссе и т.д. BP Amoco завоевывает рынок и не жалеет денег, чтобы сделать соседние с нею бензоколонки мелких и средних предпринимателей заведомо неконкурентоспособными. Мы выступаем против этого".

Так или иначе, но московских предпринимателей можно понять. Ведь программа развития розничной сети BP Amoco до 2006 года предусматривает строительство и ввод в эксплуатацию в Москве и области еще 80 - 100 автозаправочных комплексов. Инвестиции, необходимые для открытия одногокомплекса, обычно составляют порядка $1,5 млн. "Таким образом, при благоприятном развитии событий и своевременном выделении земельных участков, в рамках реализации программы развития ВР Аmосо, в ближайшие 4-5 лет в экономику Москвы и Московской области может быть инвестировано в общей сложности около $140 млн., из них $100 млн. придется на долю Москвы.

Размер ежегодных инвестиций составит около $35 млн.", - уверяют в московском офисе ВР Аmосо.

Каковы уроки всей этой истории? Это своеобразное предупреждение участникам украинского рынка нефтепродуктов и, прежде всего, владельцам АЗС в украинской столице. Пройдет год-два и в Киеве появятся сети АЗС мировых нефтяных гигантов, которые не пожалеют времени и средств, дабы застолбить лучшие сегменты рынка. И к этому нужно готовиться уже сейчас.

Алексей ТИНЯНКО

 
© агенство "Стандарт"