журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
рубрики
ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Главные события месяца

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Ядерная энергетика

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Собственность

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Регулирование

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Проекты

ТЕМА НОМЕРА. Топливная лихорадка

ГАЗ И НЕФТЬ. Нефтерынок

ГАЗ И НЕФТЬ. Сектор газа

ГАЗ И НЕФТЬ. Конфликты

ГАЗ И НЕФТЬ. Проекты

ГАЗ И НЕФТЬ. Тенденции

РЕКЛАМА

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"ТЭК" – №6, 2002

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА. Собственность

Государев заказ

В нашей жизни главное – правильно сделать выбор. Тем более если это выбор политический. Например, сейчас украинские бизнес-группы с напряженным любопытством наблюдают за фактическим разгромом крупнейшего в электроэнергетике страны частного бизнеса – группы Константина Григоришина, она же Инвестиционный пул, "Корт Холдинг", она же ЗАО "Энергостандарт", она же ЗАО "Либерти-маркет". И все прекрасно понимают, что несмотря на изобилие уголовных дел (и многие из них имеют под собой реальную подоплеку), главное, за что прессуют эту бизнес-группу, – политика.

То что без мощной "крыши" никакой сколь-нибудь крупный отечественный бизнес невозможен – это аксиома. А у Григоришина сейчас никакого прикрытия не наблюдается. Бывшие бизнес-партнеры из группы Суркиса и Медведчука превратились сегодня во врагов. Более того, на этих выборах группа сделала крупную политическую ошибку, поставив на партию "Яблоко". Именно в ее рядах и шли представители "Энергостандарта".

То что партия провалилась на выборах – это полбеды. Беда же в том, что по ходу своей предельно агрессивной предвыборной кампании она умудрилась оскорбить одновременно президента, будущего спикера (Литвина), будущего главу администрации президента (Медведчука), ну и заодно Суркиса. И после всего этого она собрала около 1% голосов избирателей, так и не став для своих спонсоров политической крышей. А у бизнеса Григоришина начались неприятности по полной программе. Не то чтобы их не было до этого. Наличие политической поддержки вовсе не означает, что вас будут прикрывать от всего и всегда. Просто с ее помощью наиболее крупные неприятности рано или поздно затухают. А вот при ее отсутствии они имеют нехорошее свойство только усиливаться.

Для контраста можно вспомнить судьбу людей, раскручивающих две другие и тоже с треском проигравшие выборы политические силы, – Партию зеленых и "Жинок за майбутне". В частности, в их раскрутке принимал активное участие комбинат "Запорожсталь". Да, конечно, люди потеряли на этих политпроектах, но их никто не бьет ногами – напротив им сочувствуют. Ведь агитировали они правильно, и поддержка у них была правильная. К примеру, "Жинкам" совершенно открыто симпатизировала Людмила Кучма, довольно часто втречаясь с "Жинкой № 5" Андреем Ивановым.

А ведь последний еще недавно сотрудничал с "Корт Холдингом" в деле установления контроля над "Запорожьеоблэнерго".

Напомним, что два года назад в данном облэнерго была разыграна неплохая комбинация, в ходе которой частные структуры установили контроль над государственным облэнерго. Тогда на очередном собрании акционеров был поставлен безобидный вопрос о выборе членов наблюдательного совета. До этого мероприятия в наблюдательном совете "Запорожьеоблэнерго" из семи человек пятеро представляли государство. В ходе выборов тогдашняя вице-премьер по вопросам ТЭК Юлия Тимошенко настаивала на том, чтобы и в составе нового наблюдательного совета было также не менее пяти представителей государства. Так и сделали. Только при этом наблюдательный совет увеличили до 11 человек. В итоге количество "частников" увеличилось с двух до шести. А в состав наблюдательного совета "Запорожьеоблэнерго" вошли Константин Григоришин (от Palladium Limited), Александр Лютый (Meadow International Group Inc и Parminter Group Inc), Александр Вартанян (Contrast Holdings) и три человека от "Запорожстали" (точнее от ее любимого оффшора Otrino Trading Ltd) – Андрей Иванов, Игорь Дворецкий и Александр Рабцун. А председателем правления стал бывший до этого первым заместителем правления "Кировоградоблэнерго" Владимир Чернявский.

Правда, потом со стороны государства последовали контрмеры и через пару месяцев на следующем собрании акционеров состав наблюдательного совета основательно "зачистили", а Чернявскому пришлось вернуться в Кировоград. Тем не менее группе Григоришина удалось найти общий язык и с новым правлением "Запорожьеоблэнерго". И следующие полтора года она довольно таки успешно руководила этим объектом. В этот период акции "Запорожьеоблэнерго", контролировавшиеся собственниками "Запорожстали" (примерно 12%), были проданы структурам Григоришина. Все прошло тихо и мирно, и можно быть уверенным, что никто не попрекнет акционеров "Запорожстали" за этот эпизод с "Запорожьеоблэнерго". Ибо люди понимают существующие правила игры и их придерживаются.

Что же касается Григоришина, то он с точки зрения властей, напротив, нарушил эти неписанные правила и сейчас ему усиленно объясняют, "чьи в лесу шишки". Объяснение ведется очень аргументированно и жестко – для начала у Константина Ивановича отобрали контроль над "Запорожьеоблэнерго".

Следующим стал демонстративный захват "Сумыоблэнерго". В конце мая председатель правления и по совместительству генеральный директор компании Левон Варданян уехал в очередную командировку в Москву, а оставленный на хозяйстве финансовый директор Николай Кривой дня через три после отбытия шефа стал руководствоваться в повседневной жизни новыми правилами. Юридически они были оформлены приказом № 178 от 30 мая 2002 года, согласно которому г-н Варданян уходит в отставку, передавая Кривому все полномочия по управлению облэнерго.

Все, кто знает Николая Ильича Кривого, очень высоко оценивают его умственные способности: дураков на должности финдиректоров в частных облэнерго годами не держат. Естественно, что в одиночку в игру со столь крупными ставками он бы играть не стал. Да, собственно, и не играл. Ведь у него сразу "нарисовались" союзники. На предприятии появились два новых человека – бывший сотрудник "Сумыоблэнерго" Виталий Хомяк и поначалу никому не известный Геннадий Куриннов. Причем, на территорию облэнерго они попали довольно забавным способом – пристроившись в хвост налоговикам, пришедшим произвести очередную выемку документов. По странному совпадению, на этот раз мытари, ранее безо всяких проблем попадавшие на предприятие, сочли необходимым взять с собой группу физической защиты. Тем самым фактически был обеспечен коридор для прохода "группы захвата".

Кстати говоря, у местной облгосадминистрации свои счеты с "Сумыоблэнерго", а точнее с их владельцами. Ведь предыдущий губернатор Владимир Щербань был постоянной мишенью лидера "Яблока" Михаила Бродского как главный расхититель Украины. Не вдаваясь в обсуждение обвинений, стоит отметить, что отношение к собственности (особенно своей) у Владимира Петровича действительно трепетное. Да и память хорошая.

Посему неудивительно, что в смене власти на "Сумыоблэнерго" активнейшую роль сыграла местная облгосадминистрация. У новых руководителей облэнерго ни малейших проблем с властями не возникло. Скорее даже напротив – например, исполняющий обязанности губернатора Юрий Жарков лично ездил успокаивать персонал "Сумыоблэнерго". Однако в данном конфликте наибольшего внимания заслуживает не позиция обладминистрации, а новое руководство облэнерго.

Дело в том, что упомянутые выше господа Хомяк и Куриннов являются в миру представителями акционеров наших долгожданных стратегических инвесторов – словацкой энергокомпании VSE. Они возглавляют наблюдательные советы соответственно "Севастопольэнерго" и "Херсоноблэнерго". Другими словами, захватчики представляют серьезных людей. Что, в общем-то, сразу и подтвердилось. После перехвата власти на "Сумыоблэнерго" была мгновенно заменена охрана, а расчетный счет энергокомпании в течение нескольких часов был переведен в обслуживающий "словаков" Первый инвестиционный банк.

Вскоре стало очевидно, что на "Сумыоблэнерго" возник конфликт двух групп акционеров. С первой все было ясно – это были люди Константина Григоришина, а вот со второй до поры до времени было непонятно.

Общеизвестно, что бизнес-партнером Константина Ивановича был Григорий Суркис. Нередко именно ему и приписывали полный контроль над частными облэнерго. Эти слухи были сильно преувеличены. Однако утверждение о том, что Григоришин является единоличным хозяином данных облэнерго, тоже, видимо, было полуправдой. Судя по всему, пакеты акций были поделены между этими двумя гражданами примерно пополам, а оперативное управление ими осуществлял Григоришин. Пока партнеры были довольны друг другом, подобный механизм прекрасно работал. Однако как только союз дал трещину, ситуация резко изменилась.

Слухи о трениях во взамоотношениях между Григоришиным и Суркисом гуляли по рынку уже боле года, – то усиливаясь, то затухая. В середине мая стало ясно, что они вот-вот выползут на поверхность: в "Прикарпатьеоблэнерго" по причине неявки крупного акционера не состоялось очередное годовое собрание. Между тем формально кроме государства (25%) и консолидированного пакета, управлявшегося Григоришиным сотоварищи, других крупных сил здесь и в помине быть не могло. Следовательно, речь шла о расколе в рядах крупных частных акционеров.

И даже несмотря на это, перехват власти в "Сумыоблэнерго" был неожиданным. В первую очередь потому, что никто не ожидал такого нахрапа и откровенно наплевательского отношения к соблюдению формальностей. Работал незамысловатый принцип "юристы потом оформят".

Причем атакующие явно были уверены в главном – государство им поможет. Это позволяло им смело прибавлять к своему пакету государственный и говорить о поддержке происходящего большинством акционеров.

Точка зрения атакующей стороны четко просматривается в заявлении нового руководства, согласно которому Григоришина и Варданяна обвиняют в дезинформации: "реальными причинами происходящих вокруг АО "Сумыоблэнерго" событий является желание группы акционеров, владеющих более 50% акций, навести в компании элементарный порядок. 30 мая 2002 года г-н Варданян встретился с представителями крупнейших акционеров АО "Сумыоблэнерго". Акционеры были недовольны грубыми нарушениями в хозяйственной деятельности компании (следствием чего стало возбуждение ряда уголовных дел), в частности такими фактами: проведением фиктивных сделок на крупные суммы, многократным завышением цен при приобретении товарно-материальных ценностей, неоправданным завышением кредиторской задолженности. Кроме того, акционерам стали известны действия ряда представителей менеджмента компании, направленные на срыв готовящегося 27 июня собрания акционеров "Сумыоблэнерго". Вся прелесть данного заявления в том, что подобная встреча вполне имела место быть. Однако, насколько известно, происходила она в столице нашей бывшей Родины, городе-герое Москве. Интересно, кто же представлял на ней родное Минтопэнерго Украины, управляющее 25%-ным госпакетом?

Так или иначе, но 7 июня Левон Варданян подал иск о незаконности его отстранения от должности председателя. После нескольких отсрочек 20 июня суд Заречного района города Сумы вынес решение о восстановлении с 30 мая Левона Варданяна в должности председателя правления "Сумыоблэнерго". Однако вернуться на свое рабочее место он так и не смог.

Выставленная вневедомственная охрана "Сумыоблэнерго" в течение полутора часов не допускала на территорию компании и.о. председателя правления компании Романа Драного, которому Варданян передал свои полномочия. Однако в итоге Драного и судебных исполнителей пропустили, но лишь после приезда начальника Государственной службы охраны в Сумской области. Отсутствие самого Варданяна у ворот предприятия объяснялось достаточно банально – если бы он там появился, его вполне могли арестовать. Дело в том, что за день до посещения г-ном Драным "Сумыоблэнерго" (то бишь 19 июня) следственный отдел прокуратуры города Сумы отстранил Варданяна от исполнения обязанностей председателя правления и гендиректора компании в связи с ведением в отношении него уголовного дела. Таким образом, людям Григоришина еще раз недвусмысленно продемонстрировали, что они лишние на "Сумыоблэнерго".

Имея господдержку, захватчики с полным на то основанием рассуждали по поводу того, что "мы и только мы располагаем поддержкой большинства акционеров". Так то оно так, но для проведения собрания акционеров необходимо присутствие как минимум 60% акционеров предприятия – а вот их-то у "вновь прибывших" на "Сумыоблэнерго" и не было. К тому же ООО "Объединенный фондовый регистратор" (ОФР), которое вело реестр акционеров компании, традиционно было дружественно группе Григоришина. Это создавало для нового руководства облэнерго определенные проблемы. Ведь на 27 июня было намечено собрание акционеров. Правда, отстраненное правление "Сумыоблэнерго" 4 июня отозвало объявление о проведении этого собрания. Однако новое правление через неделю, 11 июня, повторно опубликовало объявление о его проведении. После этого стартовала кампания по обеспечению его правильного проведения. И уже 14 июня представители Налоговой милиции начали обыск и изъятие документов ОФР. Формально обыску предшествовали четыре запроса ГНАУ от 13 июня о предоставлении информации обо всех акционерах "Сумыоблэнерго". По версии юристов, представляющих интересы регистратора, ОФР успел дать информацию по трем из четырех запросов, а ответ на четвертый запрос обещали направить налоговикам до 24 июня из-за необходимости обработки большого объема информации. Однако мытари ждать не стали, и уже на следующий день у регистратора появились нежданные гости. Обыск был санкционирован прокуратурой Сумской области, а возглавлял его следователь по особо важным делам налоговой милиции ГНА Сумской области.

Всего по данным ГНАУ, заботливо сброшенным в прессу, "добровольно было изъято 30 папок и скоросшивателей коричневого, белого, желтого и черного цветов, один системный блок, дискеты и CD". Кроме того, еще 8 системных блоков были изъяты принудительно. В итоге мытари забрали реестры акционеров не только "Сумыоблэнерго", но и "Полтаваоблэнерго", "Черниговоблэнерго", "Львовоблэнерго", "Прикарпатьеоблэнерго" и т.д. Информация из реестров интересна тем, что дает замечательную возможность не только оценить, кто и чем владет, но и, скажем, на ее основе организовать, где это необходимо, прицельную скупку у мелких акционеров. Но главный результат все же в том, что отныне на любом из этих объектов на руках у атакующих группу Григоришина будет реестр акционеров, который позволит им проводить собрание акционеров.

И хотя ОФР направил заявление в Генеральную прокуратуру Украины с изложением нарушений – это уже попытка догнать ушедший поезд. Касательно же заявления регистратора по поводу того, что отсутствие изъятой документации и компьютерной техники со специальным программным обеспечением и базами данных не позволяет ему функционировать, то оно сыграло агрессорам даже на руку. 25 июня Госкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку Украины приняла беспрецендентное решение. Она признала реестр "Сумыоблэнерго", который вело ОФР, утерянным и не подлежащим восстановлению. И на период проведения собрания назначила новым регистратором "Сумыоблэнерго" ООО "Облбудм-реестр". ОФР попытался удержаться в седле и заявил, что восстановил реестр, но это уже никого не волновало. В итоге ведение реестра перешло от регистратора, дружественного Григоришину, к регистратору "словаков". А комиссия недвусмысленно поддержала одну из сторон, создавая новый прецедент "войны реестров".

Попытки группы Григоришина после начала конфликта в Сумах упрочить свое положение на остальных контролируемых облэнерго немедленно привели к потере контроля над одним из них. 12 июня генерального директора, и.о. председателя правления "Тернопольоблэнерго" Игоря Юхимца не пустили на предприятие. Причем, судя по всему, мятеж здесь устроили именно "кортовские" структуры. Впрочем, происходил он без надрыва: Юхимца никто не увольнял – его просто попытались на время отстранить от реального управления. Однако он немедленно принял контрмеры, мгновенно заручившись поддержкой Минтопэнерго. Группа из Киева, прихватив с собой руководство облгосадминистрации, прибыла в Тернополь вечером того же 12 июня. Срочно было созвано заседание правления, на котором все наперебой высказали полное доверие Юхимцу. В итоге стало даже как-то непонятно, кто и почему все-таки не пускал гендиректора на предприятие. Облгосадминистрация заявила, что нынешний директор их устраивает. А сам Юхимец, осознавая, кого в нынешние нелегкие времена нужно поддерживать, заявил, что представляет "прежде всего интересы государства, которому принадлежит контрольный пакет акций (51%) и которое должно контролировать все процессы в облэнерго". И походя охарактеризовал свои отношения с Инвестпулом как "очень непростые". При этом упомянутому Пулу оставалось делать вид, что все прекрасно и в общем-то ничего экстраординарного не произошло. Тем более что структура управлявшегося Инвестпулом на этом облэнерго пакета в размере 42% уставного фонда, не известна. Скорее всего, часть его принадлежит оппонентам Григоришина – вопрос лишь сколько именно, но вряд ли меньше 10%. А это плюс госпакет позволяет провести наконец-то собрание акционеров с полной сменой руководства. Напомним, что с момента прихода Пула на "Тернопольоблэнерго" он постоянно блокирует проведение собраний акционеров неявкой.

И все-таки ключевым объектом конфликта были и остаются "Сумыоблэнерго". Четкая и уверенная поддержка государством действий захватчиков начала давать свои плоды. Накануне собрания акционеров даже появилась информация о проведении мирных переговоров, которые впрочем ни к чему, повидимому, не привели.

Наконец, в преддверии Дня Конституции собрание акционеров "Сумыоблэнерго" состоялось. Как и следовало ожидать, представителя ОФР с восстановленным списком акционеров на собрание не пустили. Его вел "Облбудм-реестр", дивным образом уже имевший на руках реестр акционеров. Легитимность этого собрания еще долго будет оспариваться в судах, но все-таки его итоги неплохо проясняют расстановку сил в частных облэнерго. По данным "нового регистратора", явка акционеров на собрание составила 60,41%. Закономерен вопрос: насколько реально было собрать такой кворум? Насколько известно, у словаков на руках находится порядка 34,5%, у государства – еще 25%. Группа Григоришина, будучи крупнейшим акционером, имеет, по ее данным, более 39%. Однако не исключено, что она учитывает и 1,2% акций, принадлежащих самому облэнерго. Вполне возможно, что именно их и приплюсовали нужной стороне, обеспечив заветные 60% явки. Впрочем, все точки в этом вопросе еще расставят суды.

Что же касается самого собрания акционеров, то председателем правления на нем, как и можно было ожидать, был избран Николай Кривой. Из наблюдательного совета компании вывели Константина Григоришина, заменив его Петром Португаловым (он руководит некой немецкой компанией АМТ). Однако самым интересным кадровым назначением стало появление в наблюдательном совете "Сумыоблэнерго" руководителя юридической компании "Би.Ай.Эм" Юрия Ромазанова. Эта структура известна тем, что среди ее отцов-основателей числится сам Виктор Медведчук. Еще в 1998 году он шел на выборы народных депутатов в качестве ее президента. После того как он стал народным избранником, в руководстве адвокатской этой фирмы он уже не значился, однако в то, что он полностью отошел от дел, верится с трудом.

С учетом того факта, что сегодня Виктор Владимирович возглавляет Администрацию президента, наших словацких друзей можно просто по-человечески поздравить. Как минимум один человек из представителей акционеров может всегда запросто посетить дом на Банковой и запросто изложить свои взгляды на жизнь. В частности, на некоторые особенности украинской юриспруденции вообще и вторичного передела собственности, в частности. Кстати говоря, появление Ромазанова (к слову, весьма способного юриста) это уже не первый сигнал в данном конфликте по поводу того, на чьей стороне здесь власть и сила.

Например, 15 июня во Львове был внезапно задержан в местной налоговой администрации председатель правления "Львовоблэнерго". Можно, конечно, допустить, что тот факт, что местных мытарей возглавляет Медведчук-младший, это просто чистое совпадение. Но в это слабо верится. А вообще тревожных и недвусмысленных сигналов для Инвестпула сейчас предостаточно. Из облэнерго, контрольные пакеты которых им контролируются, пока не охвачен всесторонней "заботой" силовых органов, пожалуй, лишь "Черниговоблэнерго".

Зачистка группы Григоришина идет не только в энергосекторе. В частности, второе дыхание открылось у уголовного дела против банка "БИГ Энергия". Неофициальный перевод названия последнего – "Банк имени Григоришина". Более 90% акций этой финансовой структуры принадлежат компаниям, связанным с консорциумом "Металлургия". Уголовное дело против банка тянется как минимум с 1999 года, когда он (тогда еще банк назывался "Зевсом") заключил множество однотипных соглашений о привлечении межбанковских кредитов с "НРБ-корпорейшен" (остров Науру). По данным Налоговой администрации, общая сумма средств только по 45 заключенным кредитным соглашениям составила $337 млн. плюс 390 млн. новозеландских долларов. Эти соглашения заключались под гарантии компаний-нерезидентов – "Савой импорт-экспорт" (Великобритания), "НРБ файненс" (Великобритания) – с целью создания формальных оснований для направления средств за границу. За получение таких гарантий банк "Зевс" на вполне законном основании перечислил за пределы Украины в виде вознаграждения нерезидентам $134,5 млн. Подобные сделки, естественно, бесят наших мытарей, но доказать, что при этом нарушено украинское законодательство они до сих пор так и не смогли. В итоге данное дело постепенно превратилось в дубинку, которую иногда по мере необходимости извлекают на поверхность и машут почем зря. Тем более что, по мнению ГНАУ, в нарушение требований действующего законодательства Украины корреспондентский счет банка "Зевс", открытый в банке на острове Науру, не был зарегистрирован в НБУ. Хватит ли этого для разгрома теперь уже банка "БИГ Энергия" – сказать трудно. В принципе у нас (как показывает опыт "Славянского") возможно все. Это лучше других сегодня понимает и Константин Григоришин. Недаром уже известно, что в начале июля пройдет собрание акционеров ЗАО "Энергостандарт". Главный вопрос повестки дня – ликвидация этой структуры. Таким образом, попытка группы Григоришина создать на базе своих активов в электроэнергетике на месте огромного количества оффшоров украинскую холдинговую структуру умерла, еще даже толком не оформившись.

Мощный "словацкий" след в конфликте вокруг "Сумыоблэнерго"сразу поставил серию вопросов. И первый из них тянется еще с прошлого года – чьи вы, хлопцы, будете? Это не об украинских сотрудниках VSE – они-то как раз известны. Речь идет о реальных владельцах.

Собственно, сама словацкая компания, особенно в свете последних событий, исключается сразу: государственная VSE сейчас находится в состоянии приватизации. К лету определился победитель конкурса на покупку 49% ее акций. Им стала крупнейшая немецкая энергокомпания RWE Plus. Теперь в течение трех месяцев она должна заплатить за данный пакет EURO130 млн. По всем законам цивилизованного фондового рынка, в период продажи крупного пакета акций никаких резких действий эмитент не предпринимает. Так что вероятность того, что словацкие чиновники отдали приказ пока еще на 100% государственной компании "немного повоевать в Украине" строго равен нулю.

Поэтому вопрос "принадлежат ли ей вообще акции украинских облэнерго" не так уж наивен. Методов, которыми они могли быть перепроданы, вполне достаточно, начиная от заключения банального опциона на продажу. Подобная версия отчасти подверждается тем фактом, что из трех словацких энергокомпаний, выставленных на продажу, VSE словацкое государство оценило наиболее дешево. Не похоже, чтобы в ее активах была "украинская составляющая". Впрочем, справедливости ради надо сказать, что наши восточнословацкие друзья никогда и не делали вид, что приобретают акции облэнерго на свои деньги. Почти $93 млн. на их покупку им дал в кредит американский фонд "Украинское энергетическое партнерство". А уж кто их одолжил ему, это другое дело.

Хотя за год ситуация с источником средств для покупки украинских облэнерго все же немного прояснилась. В частности, в ряде встреч со словацкой стороны "засветился" Александр Гарези. Он более известен как представитель английской компании Blue Castle. Зарегистрированная 20 декабря 2000 года, компания, по данным британской газеты "Таймс", не дает сведений ни о своих директорах, ни о счетах. А прославилась она покупкой в прошлом году 49% акций московского футбольного клуба ЦСКА, что вызвало тогда легкий шок в белокаменной. Попытки что-либо узнать о владельцах Blue Castle вывели московскую газету "Известия" на владельцев крупнейшего в Европе базара в Лужниках. Впрочем, те немедленно потребовали извиниться и опровергнуть "вызывающую и даже оскорбительную информацию". Что "Известия" и сделали, недоуменно заметив, что, "наверное, легенда о том, что за таинственным Blue Castle маячат деньги Microsoft или "Сибирского алюминия", выглядела бы более привлекательной. Но и рынок "Лужники" – не медельинский картель. Вполне себе законное предприятие. "У каждой профессии – запах особый", – говорил по сходному поводу бессмертный Джанни Родари. Все, что мы хотели сказать… это то, что ЦСКА – состоятельный, солидный клуб, преследующий большие цели. Акционеры ПФК ЦСКА почему-то категорически не согласны с этим утверждением.

Официально же известно, что Blue Castle – дочерняя компания голландского холдинга Macasyng Holding B.V., реализующего инвестиционные проекты в Восточной Европе, в частности в Украине и Латвии (здесь голландцы вели переговоры о покупке местного банка Latvijas Krajbanka). Этот холдинг "занимается банковским бизнесом, бизнесом электрических сетей, портовым бизнесом, продажей продуктов и другими видами бизнеса". Однако найти в нидерландских электронных базах данных какие-то следы этой бурной деятельности не удалось. Правда, интересно, что дочка VSE – VSE Energy, которой собственно и переданы акции украинских облэнерго, тоже зарегистрирована в Голландии. Кто бы из иностранцев ни финансировал словаков, они (хотели того или нет) своими деньгами де-факто спровоцировали очередной передел собственности в Украине и резкое ухудшение местного инвестиционного климата. История с "Сумыоблэнерго" уже отбросила нашу страну лет на пять назад. Действительно, зачем тратиться на лоббирование каких-то законов об акционерных обществах, корпоративном управлении, разработку уставов и прочую туфту, если вполне достаточно пары-тройки разговоров, поддержанных силовыми мероприятиями? Народ у нас понятливый, все схватывает на лету, и вскоре все будет как нужно.

Поэтому нынешние "маневры" в Сумах не столько направлены против Инвестиционного пула, сколько служат уроком всем остальным – господа, делайте выводы. Папочки с материалами есть на каждую без исключения бизнес-группу в стране, а вот будут ли с них сметать пыль, зависит в основном от ее поведения. Похоже, что цель достигнута – все молчат. Во всяком случае, обращения того же "Сумыоблэнерго" за поддержкой к другим энергокомпаниям не вызвали ни малейшего отклика. Хотя трудно ожидать от них чего-либо иного в условиях ненавязчивого напоминания ГНАУ о наличии уголовных дел в отношении десяти человек из руководства разных облэнерго и создании для их расследования следственно-оперативной группы.

Самое же страшное, что теперь может произойти в частных облэнерго, – это разрушение новых менеджерских команд. Такое уже случилось в "Запорожьеоблэнерго". Уже видно, кого и кем там заменили: финансистов опять нет, одни технари. Не то чтобы предыдущее руководство данного облэнерго состояло из сплошных ангелов, но все-таки дело свое они знали и сбыт электроэнергии наладили. Да, теперь в этой компании уже не будет скандалов с биллинговыми системами, с завышением стоимости работ по волоконнооптическим линиям и пр. Но вот будет ли при этом полная оплата электроэнергии – это уже другой вопрос.

Понятно, что государство сегодня пытается построить правила игры с бизнесменами. Конечно, им ничего нельзя давать даром – это развращает обе стороны. Нужны и требования, и контроль, и налоговые проверки. Но делаться это должно по строгой, одинаковой для всех процедуре. Заход мытарей на предприятие де-юре не должен превращаться в де-факто набег одного из акционеров. Для решения спорных вопросов между акционерами как раз и существует корпоративное законодательство. Оно конечно не слишком приятное и явно сковывает хватательные движения, однако его лучше все же соблюдать. В противном случае стоит честно признать права собственности в этой стране балаганом и жить, как всегда. Формула подобного существования в конце концов известна – "царь решил и бояре приговорили". Четко и коротко. А если понадобится, то юристы распишут – их у нас хватает.

Игорь МАСКАЛЕВИЧ

 
© агенство "Стандарт"