журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
рубрики
[A) ТЕМА НОМЕРА. Новые медиа императоры

[B) МАРКЕТИНГ. Бренды

[B) МАРКЕТИНГ. Лидеры

[С) РИТЭЙЛ. Торговые сети

[С) РИТЭЙЛ. Размещение

[D) DESTINATION SHOP

[E) РЕКЛАМА И МЕДИА

[F) ИДЕИ

БИЗНЕС "С НУЛЯ"

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Новый маркетинг" – №1, 2001

[A) ТЕМА НОМЕРА. Новые медиа императоры

Disney – вперед, к цифровому Микки Маусу

За долгие годы своего существования компания Walt Disney сильно разрослась. В сферу ее интересов попали телерадиовещание, киноиндустрия, музыкальная сфера, кабельное телевидение, издательская деятельность и, конечно же, известные во всем мире Диснеевские парки отдыха и развлечений. В начале 90-х годов Disney успешно переместила свое внимание с парков на кино и телевизионный бизнес, уже в конце столетия основной упор делая на медиасетях и Интернете. Не случайно в финансовой отчетности компании появились новые статьи: Интернет, прямой маркетинг, коммуникационные сети.

Основные сегменты деятельности компании

1. Медиасети, состоящие из двух основных категорий – телерадиовещание и кабельные системы. Телерадиовещание, в основном, осуществляется через компанию ABC Television Network, владеющую более 10 собственных телестанций, в том числе WABC-TV (Нью-Йорк), KABC-TV (Лос-Анджелес), WLS-TV (Чикаго). Ей также принадлежат пакеты акций девяти кабельных каналов, включая спортивный канал ESPN. В целом у ABC Television Network насчитывается более 230 станций, которыми она руководит на правах собственника или на основе долгосрочных соглашений. Передачи этой компании охватывают почти всю Америку.

Компания активно работает на радиосегменте. В ее сеть входят 30 радиостанций, разбросанных по всей территории США. Их слушают более 147 млн. американцев. С учетом деятельности дочерних компаний число радиостанций возрастет до 4,4 тыс., а радиопрограмм – почти до 9 тыс. Их можно слушать в более чем 90 странах мира.

Disney владеет многочисленными кабельными телевизионными сетями, известными во всем мире, – Disney Channel, ESPN, Toon Disney, Lifetime и др. Согласно финансовой отчетности компании в категорию "медиасети" также попадает издательская деятельность. В этой области компании Walt Disney принадлежат Fairchild Publications, занимающаяся выпуском периодических изданий, включая журналы Jane, Los Angeles Magazine, W, Women's Wear Daily, Daily News Record, ESPN magazine, FamilyFun Magazine, Discover magazine и пр., а также книжное издательство Hyperion.

2. Индустрия развлечений, охватывающая анимационные и художественные фильмы и программы, домашнее видео, телевидение, музыку и дистрибьюцию всех этих продуктов. Среди компаний, которые занимаются в империи Диснея производством телевизионных продуктов, выделяются, прежде всего, Buena Vista International, Buena Vista Home Entertainment, Walt Disney Network Television, Touchstone Television, Walt Disney Television Animation, Miramax Films и пр.

Музыкальное подразделение ее представляет Buena Vista Music Group со множеством записывающих компаний, среди которых – Hollywood Records, Walt Disney Records, Mammoth, Lyric Street, Walt Disney Music Publishing.

3. Парки отдыха и развлечений, о существовании которых знают во всем мире, ежегодно собирают миллионы посетителей. Наибольшую известность обрели парки Disneyland, расположенные в Калифорнии, Флориде, Париже и Токио. В ближайшие два года будут открыты парки Disneyland Resort (2001 год), Tokyo Disneyland (2001 год) и Disneyland Paris (2002 год). А в 2005 году ожидается появление диснеевского парка в Гонконге.

Walt Disney Company также управляет такими своими подразделениями как Disney Cruise Line, Walt Disney Imagineering, Disney Regional Entertainment, Club Disney, ESPNZone и DisneyQuest.

4. Производство потребительских товаров связано, главным образом, с развитием широкой системы мерчандайзинга, включающей продажу книг, игрушек, игр, программного обеспечения, журналов, художественных произведений и коллекционных сборников для фанов диснеевских произведений, живущих в любой точке мира. Число диснеевских магазинов перевалило уже за 700 и продолжает расти.

5. Сектор "Интернет и прямой маркетинг" отражает активность компании в сети. Компания Buena Vista Internet Group выполняет функцию хоста для множества популярных сайтов, например, Disney.com, espn.com, abcnews.com, the Go network, family.com, mrshowbiz.com, и wallofsound.com. Компании Disney также принадлежат 43% акций популярного поисковика Infoseek.

Основной доход компании приносят телерадиовещание и кабельные сети (31%), более 20% поступает за счет тематических парков, остальная часть генерируется кино– и музыкальной индустрией, издательским бизнесом, Интернетом и другими видами деятельности. За 9 месяцев 2000 года доходы компании возросли на 9% по сравнению с тем же периодом предыдущего года и составили более $19 млрд.

С середины 90-х годов основной стратегией Disney стало не просто продвижение продукции компании в международных масштабах, а превращение в интегрированного медиагиганта. Именно для реализации этой стратегии в 1995 году Disney приобрела за $19 млрд. Capital Cities/ABC, на то время это было одно из крупнейших поглощений в истории медиабизнеса. Сделка принесла Disney огромные дивиденды в виде прибыли и значительной доли рынка телерадиовещания.

Затем в 1996 году последовала реорганизация Disney, приведшая к объединению всей международной телевизионной деятельности компании в рамках единой организации – Disney/ABC International Television. Ее первым шагом стало развитие бизнеса в области детского и семейного кино. Disney Channel превратился в глобальную силу, концентрирующую огромные ресурсы империи Disney. Средства активно вкладывались в развитие детских каналов, интенсивно транслирующих рекламные ролики.

Как и прежде, в своей масштабной деятельности Disney делает ставку на сферы, хорошо функционирующие в глобальном объеме и где компания исторически была сильна. Это, в первую очередь, индустрия развлечений и анимационная кинематография. Однако, если раньше деятельность компании в этом направлении была, в основном, ограничена англоязычными каналами, транслирующими передачи в Северной Америке, Британии и Австралии, то сегодня ее деятельность расширяется за пределами англомира. Так, в середине 90-х годов Disney запустил Disney Channel на китайском языке, позже каналы Disney Channels появились во Франции, Италии, Германии и странах Ближнего Востока.

Одновременно компания уделяет все большее внимание кабельному телевидению, в частности, развитию такой новой сферы как цифровое телевидение. Disney в полной мере использует эффект экономии на масштабах от владения кабельными сетями ABC и ESPN, а успешный опыт в использовании цифровых технологий в кинопроизводстве позволит ей и далее вкладывать средства в цифровой кинематограф.

Как отмечают аналитики, важным стратегическим направлением для компании стало в последнее время развитие и использование интернет-технологий. Именно для этих целей была создана Walt Disney Internet Group, которая включает в себя все виды электронного бизнеса группы: от развлечений и организации путешествий – до электронной коммерции и прямого маркетинга.

Хотя Disney традиционно предпочитала работать на рынке самостоятельно, ее президент (и крупный акционер) Майкл Айснер неоднократно заявлял, что компания планирует проведение агрессивной политики создания СП с зарубежными партнерами и разного рода союзов для обслуживания зарубежных рынков. Активная международная деятельность позволила компании уже к 2000 году увеличить свою долю доходов, поступающих из-за рубежа, почти до 50% по сравнению с 23% в 1995 году. И этот показатель, как ожидают в компании, будет возрастать.

Елена Завьялова

 
© агенство "Стандарт"