журналы подразделения новости подписка контакты home

архив
2001 год
2002 год
рубрики
ОБРАЩЕНИЕ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

НАБЛЮДЕНИЯ & ВПЕЧАТЛЕНИЯ

[A) ТЕМА НОМЕРА. Новогодние акции

[В) МАРКЕТИНГ Упаковка

[B) МАРКЕТИНГ Брендинг

НОВОСТИ компаний

[С) ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

[D) СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ Продвижение в розницу

[E) БИЗНЕС UNUSUAL

[F) ИДЕИ

[G) РИТЭЙЛ P.O.S.M

[G) РИТЭЙЛ КАРТОЧКИ

[H) DESTINATION SHOP

[I) РЕКЛАМА И МЕДИА РЕКЛАМОНОСИТЕЛИ

НОВОСТИ медиа и интернет

[I) РЕКЛАМА И МЕДИА ВЫСТАВКИ

[I) РЕКЛАМА И МЕДИА КАМПАНИИ

НОВОСТИ рекламных агентств

НОВОСТИ рекламного рынка

[I) РЕКЛАМА И МЕДИА ПРОФЕССИОНАЛЫ

[I) РЕКЛАМА И МЕДИА ИССЛЕДОВАНИЯ

(І] РЕКЛАМА И МЕДИА ИТОГИ REX2001

гостям
Агентство "Стандарт" предлагает вам подписаться на экномические журналы – лидеры в своей области.
























"Новый маркетинг" – №5, 2001

ОБРАЩЕНИЕ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА

Спешите воспользоваться

Еще недавно я страдал от странного недомогания: приходя в магазин, вместо того, чтобы выбирать продукты, мысленно ставил себя на место директора компании-производителя и "делал все по-своему". Одному продукту я мысленно менял цвет упаковки, второму – ее форму, а каким-то, уже дома, рекомендовал изменить вкус.

Некоторые злорадствуют, что именно поэтому журнал "Новый маркетинг" полон всевозможных советов на все случаи "маркетинговой жизни". Нет, господа, неправда. Редакторы нашего журнала "от себя" жить вас, читателей, не учат. Для этого у нас есть эксперты. Те, кто профессионально занимаются той самой упаковкой. И их мысли изложены в статье "Как упаковать бренд".

Продолжая аналогию, спешу заверить, что о мерчандайзинге мы пишем из номера в номер вовсе не потому, что наш редактор отдела "Стратегия продаж" Лилиана Синило не смогла найти любимый кетчуп в большом супермаркете. Просто интерес наших читателей к тому, где и как расположить товар, чтобы он лучше продавался, превосходит все мыслимые границы. О мерчандайзинге – новый, большой и серьезный материал "Последняя миля" (не путать с "Зеленой милей").

Сотрудники журнала время от времени приходят ко мне с предложением устраивать внутриредакционные тестинги продуктов, о которых мы пишем. Чем мы, мол, хуже редакции Playboy, журналисты которой видят время от времени всех тех девушек с обложек живьем? Иногда я соглашаюсь. Например, в случае с материалом про компанию Jack in the Box. Когда они придут к нам в страну, мы совершим коллективный поход в их ресторан. Пока не пришли. Поэтому будем читать и извлекать уроки.

Так вот, еще о магазинах. Недавно один очень большой столичный продуктовый магазин провел "перестройку". Мы посмотрели на это и возгордились – теперь его планировка в точности совпадает с той, которую мы рекомендовали в прошлом номере. Нет, мы не столь наивны, чтобы считать, что магазины перестраиваются согласно нашим чертежам. Но, как спросил бы герр Мюллер: "Чем вы объясните такое совпадение?". Только тем, что дело "Маркетинга" (в кавычках или без оных) живет и побеждает. И это приятно.

Я упомянул лишь несколько из десятков интереснейших и полезнейших материалов этого номера. Сам дочитываю. Ведь, простите за банальность, знания – это наше с вами конкурентное преимущество. Поспешим же воспользоваться им.

Алексей Капуста, главный редактор

 
© агенство "Стандарт"